Я не сомневался в том, что принес на рынок. Это помогало и помогает людям делать результат, менять свои жизни. Эти кейсы просто лишний раз доказали это мне. Мог ли я желать чего-то еще? Я признанный эксперт, мои технологии доказали свою эффективность. Оказалось, что да, было чего желать.

Как уже писал в прошлой статье, я начал выстраивать отношения с Разработчиком. С ним я понял, как жить не через потрясения, а через любовь. Мое стремление к созиданию, к причинению пользы людям обрело новый облик.

Само собой, я трансформировался полностью. Я не из тех людей, кто скажет: «О, прикольно, я буду верить в Бога», повесит крестик на тело и все. Нет, я привык, что если делать, то на 100 %, без притворства и полумер. Потому я старался следовать всем заповедям. И тут как раз подкралась проблема.

Раз уж я все прошлые статьи был с вами откровенным, то не буду ничего менять и скажу честно. Меня нельзя назвать бабником. Но женщины мне нравились. И мне нравилось быть с женщиной, как любому мужчине. Но моя вера говорила, что я могу посвятить себя только одной женщине — жене, с которой буду един в вере и с которой проживу всю свою жизнь, до последнего вздоха.

Но на тот момент я не имел представлений, кто бы это мог быть. Были девушки, которые мне нравились, но они точно не подходили на роль жены до конца жизни.

Разумеется, я начал просить о помощи у Создателя. Если я следую Его правилам, я могу попросить у Него помощи, чтобы Он помог мне им следовать. Я стал просить у Него, чтобы Он помог мне найти человека, с которым я буду счастлив, и которого я смогу сделать счастливым. И Он мне в этом помог.

Если в прошлой статье вы смотрели мое откровение в видео, то знаете, как Создатель мне помог и как в моей жизни появилась моя будущая жена. Если же вы не смотрели — рекомендую посмотреть это видео прямо сейчас.

Так в моей жизни появилась Аня. Она стала для меня самым большим подарком. Я в очередной раз сделал вывод, что иду верным путем. Теперь это подтверждали не только мои кейсы и моя репутация. Это подтверждала сама жизнь. Мои личностные успехи. Мой рост над собой, мои отношения с Создателем.

В тот момент мы с Аней хотели больше путешествовать, перезагрузиться, набраться сил и найти новые точки роста. Приняли решение поехать на Бали.

Благодаря навыкам маркетолога у меня никогда не было географических границ. И что точно дала эта поездка — еще большее расширение границ в голове, знакомства, смелость делать по-другому. Конечно, мы с женой стали расти финансово, личностно, еще больше укреплялись в отношениях.

Именно на Бали я поставил точку в старом формате Marketing Gamers — принял решение перестать строить воронки продаж под ключ, как услугу (я рассказывал об этом в статье № 6). Тем самым запустил цепочку событий, которые привели меня к рождению цифрового ребенка.

День проходил, как и многие до этого. Мы с женой вдвоем кайфовали на пляже, когда в Директ Instagram мне зашло сообщение от Сергея. Он написал мне, когда увидел фото моего выступления в Москве у Дани Матухно, который также у меня учился.

С Серегой завязался диалог. Я увидел, что он ищет себя, только ему мешает внутреннее возражение, что «инфобизнес — это плохо». Я раскрыл его сильные стороны, выстроил позиционирование, показал, как зайти на рынок, чтобы выделиться и выстроить личный маркетинг.

В ответ он записал аудио, в котором сказал: «Охренеть! Это вообще поменяло картинку моей реальности».

Мы решили сделать совместный запуск продукта в формате workshop «ВКЛЮЧЕНИЕ», где мы обучали новичков навыкам работы в Инстаграме, которые позволяли начать зарабатывать в этой социальной сети.

В результате мы собрали 48 000 регистраций на бесплатное событие и сделали почти 1 800 продаж.

Во «ВКЛЮЧЕНИИ» сделали феноменальные показатели результатов учеников — людей, которые ранее никогда не были профессионально связаны с Инстаграмом. Многие из них не зарабатывали онлайн, не умели искать клиентов и работать с ними.

Именно их результаты и рост дали толчок к новым усовершенствованиям Marketing Gamers.

Я увидел, как ученики загорелись и хотят двигаться дальше, развиваться онлайн и зарабатывать еще больше. При этом «ВКЛЮЧЕНИЕ» давало лишь навыки для заработка первых денег в Инстаграме, но не давало профессию.

По результатам анализа движения учеников я увидел, что многие из ребят зарабатывали на таргетинге.

Именно поэтому принял решение трансформировать «ВКЛЮЧЕНИЕ» в курс по эффективному таргету «Пушистый снайпер», который мы запустили с Владиславом Плужниченко, одним из приглашенных экспертов «ВКЛЮЧЕНИЯ».

Немного подробнее…

С Владом мы познакомились на бизнес-ужине, в рамках которого я оказывал ему услугу маркетинг-ревизии. Он пришел, чтобы выявить свои точки роста. На тот момент у него было маркетинг-агентство, и он хотел кратно расти и повышать показатели. Я увидел, что он хочет делиться опытом, и предложил решение — совместный курс, где мы оба можем помочь людям.

Мы общались, и я видел: он правильный эксперт, у нас похожие взгляды. Мы оба топим за качество продукта, хотя упаковка тоже имеет значение. Я сказал: «Влад, как тебе идея совместного курса, где мы соединим наши скилы и сможем помочь людям? Таргет, автоворонки — мощный союз». Мы пожали руки.

За возможность получить эти инструменты и отработать их на практике ухватились новички и опытные таргетологи. На курсе мы давали контент для повышения конверсий, построения личного маркетинга, бизнес-аналитики и воронок продаж.

Следующий пинок в правильном направлении прилетел извне. В мире случился локдаун, который существенно изменил представление людей о вариантах заработка.

Видя происходящее, я понял, что многим нужна экстренная кнопка по выходу из кризиса. Под запрос рынка я создал продукт — бизнес-ужин, где в неформальной онлайн-обстановке делал ревизию текущей точки А для русскоязычных предпринимателей и определял пошаговый план развития.

В результате каждый клиент понимал, что конкретно ему нужно сделать, чтобы зарабатывать онлайн, применяя современные маркетинг-решения, даже в локдаун, видел новые точки роста и знал, как перестроиться и расти в разы быстрее.

Локдаун показал: можно ничего не бояться, когда владеешь технологиями. Самая универсальная — технология запусков, ее можно применять в любой ситуации и стране мира и продавать что угодно, когда угодно и кому угодно.

Все эти события, случившиеся с 2019 года, привели меня к переосмыслению своего пути и того формата, в котором должен развиваться Marketing Gamers.

Я изменился.

В «Пушистике» на тот момент мы уже отстроили систему привлечения клиентов и доведения студентов до результата, для специалистов по таргету усилили курс модулями по построению личного бренда, созданию воронок продаж и работе с бизнес-аналитикой.

В этот момент ко мне обратился Игорь Граф и предложил поработать вместе над построением воронок продаж для его онлайн-университета «Сфера» — образовательного проекта по развитию личности для широкой аудитории. Даже в такой мягкой нише он давал феноменальные результаты учеников — до 95 % при среднерыночных 5−20 %.

Проанализировав методологию «Сферы», я увидел, что если включусь в построение системы для этого проекта, то смогу вывести Marketing Gamers (MG), как образовательный проект, на новый уровень. Я готов был спродюсировать запуск (осознанно вложить свои ресурсы — время, деньги, энергию), чтобы разобраться, как работает методология, и создать новый формат MG.

Год я был продюсером образовательного проекта «Сфера». Параллельно моя талантливая жена открыла для нашей семьи направление ТикТок-маркетинга, которое я помог ей монетизировать. В ТикТоке Аня привлекла более 10 000 000 подписчиков себе и клиентам.

В 2021 году я готовился к рестарту Marketing Gamers.

Если раньше я был сфокусирован на создании автоворонок продаж (как комплексного решения) ради прибыли, то сейчас моя задача — менять жизни людей, популяризируя авторские модели запусков.

Каждый хочет создать что-то великое. Я тоже. Я поставил себе задачу — создать легендарный продукт с высокой результативностью учеников.

Я создал продуктовую линейку, к которой шел 12 лет. 12 лет проектов, партнерств, запусков, тестов, успехов и провалов. Отшлифовал каждую грань системы обучения и доведения до результата, вложил в нее душу. Линейка состоит из:

В эти три мощнейших информационных продукта я заложил все необходимое, чтобы участники смогли стать продюсерами и делать многомиллионные запуски:

Учитывая, что моя цель — создать экосистему, требовалась понятная аудитории и одновременно масштабная метафора. Я перебрал массу вариантов и остановился на следующем.

Рынок запусков в интернете — пустыня с миражами.

Задача каждого специалиста, эксперта, продюсера — найти ПУТЬ к ОАЗИСУ (прийти к системе заработка первых минимум $10’000 и далее кратно расти в деньгах, чтобы не жить от запуска к запуску).

Но найти путь не так просто, ведь, кроме миражей, пустыня полна опасностей: чтобы дойти до точки назначения, нужно не умереть от жажды, избежать встречи с хищниками и разбойниками и не только. Вариантов развития событий масса.

Чтобы найти свой ПУТЬ — необходима КАРТА (которая поможет понять, как создаются системные прибыльные запуски, без постоянного вовлечения 24/7).

КАРТА + ПУТЬ = ОАЗИС

И как в случае с пустыней, я заложил в обучение сюжетные линии. Каждая из них ориентирована на текущий уровень участника и содержит именно тот набор решений, который поможет ему прийти к желаемому результату в запусках и выйти на желаемый доход.

Я всегда был против посредственности и полумер. Создавая продукты, мне было важно сделать их максимально полезными, наполненными качественным контентом, нацеленными на результат.

Когда создавался «ОАЗИС», я заложил в него следующие ценности и принципы:

1. Давать больше, чем ожидают участники (контента, моего личного времени, вовлечения команды в результат, усиления программы под запрос участников).

2. Выполнять обещания любой ценой, даже когда это не входит в пакет конкретного участника. Мне важен результат каждого.

3. Быть честным и открытым (это мой жизненный принцип, в этой серии статей я открыто говорю о том, что происходило, о победах и поражениях).

4. Бог и христианские ценности — фундамент «ОАЗИСА». Заходя в экосистему, вы можете быть уверены в том, что получите сервис без мата, без хайпа, без лжи, надувательства, с уважением и любовью.

Это место, где у каждого есть возможность реализовать себя, стать успешным материально и познакомиться или еще больше сблизиться с духовным миром.

Поделюсь результатами по каждому из продуктов линейки.

Отзывы участников о бесплатной стратегической сессии «КАРТА»:

Кейсы участников онлайн-марафона «ПУТЬ»:

Кейсы участников полноценного обучения запускам «ОАЗИС»:

Казалось бы, все отлично, продукты приносят участникам результаты в деньгах, дают возможность увеличивать средний чек за свои услуги, масса восторженных отзывов…

Но для меня каждая взятая высота становится новой точкой А.

При подсчете результативности программы перед выпускным я списался с Игорем Графом, который на тот момент был в Сан-Диего на Traffic & Conversion Summit. Он мне сказал, что средняя результативность похожих образовательных программ на рынке – от 4,6 % до 11 % в течение программы.

Я был удивлен, но еще больше — вдохновлен. Ведь результативность «ОАЗИСА» составила 38 %. Если мы уже на первом потоке, на первой версии продукта смогли сделать так много — это знак, что мы можем сделать еще больше.

Поэтому мы с командой «ОАЗИСА» провели анализ того, что уже работает, разработали варианты усилений и провели массу брейнштормов, целью которых было:

• отсечь лишние инструменты, которые только перегружают обучение;
• усилить основной продукт на основании реальной обратной связи и запросов участников;
• проработать и внедрить опции-ускорители результата;
• понять, насколько актуален именно такой формат обучения в реалиях рынка запусков и продюсирования.

В новый формат пришли не только новые участники, но и многие из тех, кто проходил «ОАЗИС» в предыдущем формате. Вот лишь некоторые из результатов, которыми они делятся в нашем закрытом чате.

Давайте посмотрим, что изменилось:

1. Заработок команды зависит от результатов учеников. На входе не нужно платить полную стоимость пакета — только часть. А остаток участники выплачивают в виде процента от того, что они зарабатывают уже в ходе наставничества благодаря получаемым знаниям и поддержке. В итоге и участникам удобнее, и уровень нашей вовлеченности 10 из 10!

2. 17 моделей запусков от продажи консультаций, наставничества, курсов до запуска онлайн-школ, а также YouTube и TikTok-каналов с заработком в $. Каждая из них реализована в удобном кликабельном формате «изучил-скопировал-адаптировал-вставил-запустил-заработал».

3. Программа наставничества — живой организм, система которого ежедневно адаптируется под реалии рынка. Мы получаем обратную связь участников и корректируем инструменты и решения наставничества в режиме реального времени.

4. 12 месяцев обратной связи по домашним заданиям, эфиров и мастермайндов от создателя «ОАЗИСА» и команда экспертов-тренеров.

5. Еженедельное проведение 5+ плановых эфиров, на которых я и тренеры:

• Делимся актуальными моделями запусков и воронками продаж
• Ведем индивидуальный трекинг прогресса участников
• Формируем навыки продаж на высокие чеки
• Помогаем с рабочими методами привлечения трафика
• Разбираем текущие вопросы и актуальные проблемы в моменте
• Разбираем детально упаковку продуктов и копирайтинг
• Решаем проблемы страхов и выгорания, прорабатываем ограничивающие убеждения и увеличиваем ресурсность

6. Мощное сообщество участников с компетенциями в различных областях маркетинга, где каждый может запросить помощь, контакты проверенных подрядчиков, поделиться своим опытом. Это работа по стратегии «win-win», где выигрывает абсолютно каждый — «ОАЗИС» развивается, как место силы и живой организм, участники — приобретают опыт и решают возникающие вопросы в моменте.

7. Отсутствие стандартной геймификации, которая больше демотивирует, нежели ведет к результату. Ее заменила система бадди и еженедельной отчетности, которая позволяет быть в фокусе и следовать намеченному плану.

В обновленном формате наставничества участники получают доступ к опыту Кира и команды экспертов-тренеров, которые живут в разных странах, обладают сильными компетенциями в своей области. Находясь в едином поле, мы делаем максимум из возможного, чтобы участники смогли прийти к результату с минимумом риска.

24 февраля изменилось все и для всех. Люди стали панически переделывать все: запуски, прогревы, менять воронки, клиенты резко стали избирательнее. Проанализировав рынок, я увидел, что нужно пересобрать свою бизнес-модель с фокусом на персонализации и расширением пространства для роста участников. Это было еще одной причиной трансформации проекта.

В итоге запуск «ОАЗИСА» в формате наставничества принес суммарно $397’000 за 2 месяца после начала войны. Но впереди была следующая трансформация. Ведь даже в формате наставничества я продолжал искать усиления. И в какой-то момент я увидел, что стать сильнее можно не через расширение, а наоборот, через сужение.

Если ответ на вопрос «Как зарабатывать много и в кайф?» совсем сузить до 5 конкретных слов, то эти слова: строй деятельность под приоритетного аватара. Я понял и сегодня транслирую во всех своих каналах, что спасение от всех низких доходов — в сужении.

Кто более точен в смыслах — тот про деньги. Кто более сфокусирован на точных действиях — тот про БОЛЬШИЕ деньги.

Если точнее, суть сужения заключается в выборе своего приоритетного аватара. Вы отказываетесь от многостаночности и работаете в фокусе строго в одном направлении. Какие плюсы это дает? Фиксируйте:

Обычно можно выделить сужение 2 типов:

1 — через профессию/статус. Когда ты работаешь или с психологами, или с коучами, или с продюсерами, или с методологами, или с экспертами и т. д.

2 — через деятельность. Это когда твой аватар связан с конкретной областью — бьюти, психология, медицина, фитнес и т. д.

Я принял решение сузиться, выбрав профессию/статус — моим приоритетным аватаром стал эксперт с доходом от $4'000. Это люди с подтвержденной экспертностью и твердым продуктом, которым я помогаю вырасти в деньгах еще сильнее, быстрее и проще.

Была перестроена бизнес-модель, сильно модернизирован сам продукт, чтобы лучше отвечать запросам представителям приоритетного аватара + помогать давать им больше результатов.

Результат: мне удалось заключить контрактов на $341'880 за 5 дней.

Можно ли было остановиться на этом? Кому-то другому, наверное, да. Но не мне. Жизнь и опыт в маркетинге давно научил меня: всегда можно лучше, больше, эффективнее. И в итоге я пошел на следующее сужение в дополнение к прошлому — через деятельность.

Я принял решение работать с криптоаватаром. В него входят криптоэксперты и криптопроекты. Почему я принял это решение, как я вскрыл огромную проблему крипторынка и как все это привело к трансформации программы наставничества «ОАЗИС» в экосистему на базе Web3.0, я расскажу в следующей статье.